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水家湖农场:“六个强化”打造“廉洁国企”

水家湖农场:“六个强化”打造“廉洁国企”

发布日期:2014-07-29 浏览次数:2297

近年来,安徽水家湖农场党委主动顺应经济快速发展的需要,积极回应职工群众对反腐倡廉的期待,以六个强化为抓手打造廉洁国企,构建党委抓廉、干部勤廉、职工督廉三位一体的党风廉政建设责任制体系,营造了风清气正、上下和谐的发展环境,先后荣获全省劳动竞赛先进集体、省国资系统及农垦系统先进党委、合肥市五一劳动奖状殊荣。

强化领导责任,细化工作任务农场党委在加强党风廉政建设工作中,从加强组织领导、健全体制机制入手,始终坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。农场专门成立了由党委书记担任组长的领导小组,形成了党委负主体责任、书记负第一责任、纪委负监督责任、其他领导人员履行一岗双责的管理格局,同时不断细化目标任务, 每年初,按照集体领导与个人分工相结合的原则,将党风廉政建设责任制目标任务分解到班子成员和责任部门。各责任主体领导和部门切实担负起主管责任,将承办任务再度分解到各职能科室,明确每一项工作的负责人、任务要求和完成时限,形成压力传递机制,建立健全横向到边、纵向到底的责任网络,为落实党风廉政建设责任制奠定了组织基础。

强化思想教育,搞好廉政建设农场党委始终把反腐倡廉教育作为党风廉政建设的一项重要内容,紧紧围绕治理和构建农场廉洁从业的小环境、小氛围、小气候,实现风清气正目标,做到思想教育常抓在手,廉洁警钟长鸣耳边一是抓好主题教育。结合党性党风党纪、廉洁风险防控、群众路线等主题教育活动的开展,组织广大党员干部学习《廉政准则》、《党内监督条例(试行)》、《纪律处分条例》、中央八项规定、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》以及省农垦集团党委、纪委有关文件政策,增强了各级党员干部反腐倡廉的意识。二是抓好廉洁从业教育。组织在岗党员干部参加廉洁从业培训班,学习安徽农垦反腐倡廉制度落实推进年活动实施意见、党风廉政建设责任制工作实施细则、三重一大决策制度实施办法以及农场有关政策制度,党委班子带头上党课、上廉洁教育课,每次开展理论培训、廉洁教育时,确定一个主题和一位主讲领导,增强了培训教育的针对性。三是抓好警示教育。坚持每月开展一次腐败案例分析和警示教育,组织党员干部观看反腐倡廉电教片、实地参观警示教育基地,通过手机短信平台每月发送廉洁从业短信,利用宣传栏、一次性纸杯、办公警语等形式弘扬廉洁文化,引导党员干部严守纪律、廉洁从业。四是抓好示范教育。党委一班人严格要求自己,自觉做到不吃请、不赌博、不参加高档消费娱乐活动,用实际行动引领带动中基层管理人员。

强化制度建设,构筑反腐根基农场党委坚持用制度管人管事,预防关口前移,规范权利运行,建立长效制约措施,努力屏蔽腐败行为的发生。一是完善制度。近几年,农场重新修定完善了《财务管理办法》、《进一步加强干部作风建设的若干规定》、《党委会议制度》、《场级领导职务消费管理办法》、《规范接待及公务用车管理办法》、《办公用品、设备管理办法》、《费用开支规定》等相关制度文件,场纪委加大督查力度,保证落到实处。二是规范程序。农场党委通过定期研究制度、定期听取工作汇报、定期走访基层干部职工,及时研究解决制度落实中存在的问题。201210月,在廉洁风险防控工作征求意见中,职工群众要求规范公务接待和用车流程,农场党委立即出台了《公务接待流程图》和《公务用车流程图》,由纪委监督落实

强化工作监督,规范权力运行农场党委发挥班子成员整体作用,引领农场发展和人心所向。一是规范党委班子行为。坚持树正气从班子做起、从班长做起。党委主要领导发挥表率作用,遇到问题敢于担责,以自身人格感染一班人。在重大决策前,坚持充分酝酿,广纳意见,使决议成为班子集体智慧的结晶,变成班子的统一意志。在执行过程中,班子成员分管工作以班子整体工作为重,出现矛盾时以大局为重,局部服从全局、个人服从集体;班子成员分管工作出现困难,互相帮助,宽容相待,不推不等,营造了宽松融洽的工作氛围。二是规范基层干部行为。农场党委按照职权法定、权责一致谁行使、谁负责的原则,专门印制了部门岗位职能一览表和职权目录表,将工作职能分解到岗到人,并确保干部人人明白自身职责。为保证干部履职到位,一方面加强对干部定量与定性相结合的考核,将考核结果与奖惩、使用直接挂钩;另一方面坚持每年组织一次职工代表评议,让干部权力在阳光下运行,充分调动了各级干部的工作积极性和主动性。

强化作风转变,培育职工情怀农场党委始终践行党的群众路线,以转作风反四风,以办实事赢民心。一是拓宽民主渠道。通过职代会、专题座谈、干部考核、党日活动、走访调研等方式,多方征求职工群众对干部四风方面存在的问题,2013年组织1080名职工群众对359名党员和82名各级班子成员进行了民主评议,满意度达100%二是坚持群众利益无小事。农场党委高度重视并切实落实职工代表提案,如2014年职代会提升高效农业发展档次的提案,引起党委重视,立即纳入年度重点工作着力推进。党委以不以事小而不为理念着力为职工群众排忧解难。在职代会讨论中,马厂管理区职工代表反映房前屋后排水沟堵塞廉租房室外楼梯无扶手等问题,会后第一个工作日,党委书记就深入实地了解,现场解决问题。党委定期召开职代会提案和重点工作分解落实会,要求不论大事小情,一样重视,逐步落实,充分重视职工群众意见。去812日,农场主要领导到二分场走访时,职工反映抗旱管道漏水、供电变压容量小等问题,现场安排专业施工人员快速抢修漏水管道,立即协调定远供电公司调整农网改造方案,拨专款采购变压器,保证了抗旱所需,解决了职工所急。

强化发展要务,提升经济实力农场党委始终围绕企业增效、职工增收和领导干部廉洁从业,坚持发展经济和反腐倡廉两不误、两促进,规范了权力运行,净化了发展环境。项目建设上字当头。十二五以来,农场通过争取项目及叠加资金累计投入1.2亿元,用于农业基础设施、产业化发展和保障房等民生工程建设。在项目管理中,严格执行三专四制制度,加强设计、招标、建设、合同、资金使用等环节的管理,从源头上控制成本,提高投资效益,所有工程实现了资金使用规范透明、监督管理切实到位,体现了党委廉洁从业。产业化发展上字当头。先后投资1370万元建成科技楼1栋、种子烘干线3条,年烘干能力900万公斤,成为安徽农垦第一个实现种子不落地目标的农场;安禽禽业公司投入近千万元,实施10万套蛋种鸡场项目两期工程,使畜禽养殖业步入健康发展之路,体现了党委务实高效。高效农业上字当头。农场先后组建部省级蝶恋花草莓园、艳九天现代农业核心示范区、合肥瑞谷农业科技有限公司。2013年全场草莓等高效农业种植4300亩,年产值6000万元,职工收益4300万元,成为安徽农垦高效农业精品场,体现了党委勤勉实干。

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