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皖河农场:年终考核“瘦身” 基层干群称好

皖河农场:年终考核“瘦身” 基层干群称好

发布日期:2014-01-16 浏览次数:2091

往年一到岁末年初,三个一票否决专项工作考核和各类综合考核像走马灯似地相继登场,弄得基层单位穷于应付、不堪其扰。安徽农垦皖河农场今年一改往年旧规,将“切实为基层减压”作为群众路线教育实践的一项重要内容,改革创新了2013年度考核方式方法,实行全面“瘦身”,基层干群称好。

该农场基层单位2013年度考核工作,从12月底到元月初,用时不到一周就全部“搞掂”,较往年拖沓半个月至20天,不可同日而语,这有赖于思路的调整和方法的创新。首先是考核方式上求变。变走下去请上来,把基层几个单位的考核对象和干部职工代表一次请到总场,“面对面”进行考评打分;其次是程序上删繁就简。考核组以往每到一地就听汇报、看软件、查现场,然后对照打分,今年一上来就删掉听汇报环节,直接看软件并依据业务对口部门所掌握的真实情况进行打分,除了安全生产考核必须深入现场排查重点单位、重点部位以外,一般工作省略了查现场环节;第三是用时上从紧从快。由于准备工作充分,仅用一天时间就完成了全场15个基层单位的综合考评。

以上一变、一简、一控,其成效立见:一是减轻了基层单位压力,节省了基层迎来送往的精力和费用;二是减少了从机关到基层的交通费用,改善了机关同基层的关系;三是节省了考核时间,提高了工作效率,有利于奖惩及时兑现和工作总结提高。皖河农场年终考核的此番“瘦身”,基层干群普遍叫好。场长胡兴兵表示,要以考核工作为契机,推动今年在会议文件、日常管理等方面进行“瘦身”,节约开支,提高效能。(沐子)

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