安徽农垦集团



省农垦集团公司党委书记、董事长丁俊先到正达公司检查工作

省农垦集团公司党委书记、董事长丁俊先到正达公司检查工作

发布日期:2004-02-16 浏览次数:3237

元月七日上午,寒风凛冽,集团公司丁总冒着刺骨 冰冷的寒风,一路风尘仆仆,亲临正达公司检查工 作。
在公司会议室,丁总听取汇报后,对正达公司分设 后,工作压力大、任务重,在短时间能取得这样的 成绩给予了充分肯定,并作了三点指示:第一、说 明了公司与农场分设的意义,正达公司经过十几年 的风风雨雨,很不容易,通过分离,有利于资产、 产权明晰,增强投资多元化,有利于现代企业制度 的建立,有利于正达公司的发展。第二、与五星集 团合作,引进民营机制,可以进行优势互补,实现 双赢,但一方面要加强沟通、协调,减少磨合期, 一方面要尽快确定好目标,明确工作思路,人员要 及时到位,责任要明确,以利于开展工作。第三、 要注重寻找发展的路子,拓宽发展渠道。首先,要 保护好正达已形成的优势,如品牌优势、人力资源 优势、出口贸易优势等等。其次,对熟食项目要搞 好规划,拿出具体方案进行科学论证。最后,要搞 好世行养鹅的前期工作,把它当成产业来抓,起步 要快、起步要高、工作要扎实,皖西有养鹅的优 势,但要形成产业化,必须要具体的科学论证。 正达公司董事长杨俊宇就前一段工作主要做了五个 方面汇报:
一是公司与农场分设后生产、经营情况良好;二是 公司改革情况,通过改革,精减了机构,减少了人 员,加强了管理,降低了费用,转变了思想观念, 在全公司提倡“只重价值,不重位置”的奉献精 神;三是改革后分离人员得到了平衡过渡,稳定了 生产、经营秩序四是通过改革,盘活了资金,特别 是对应收帐款、库存产品进行了彻底清理和盘点; 五是与宁国五星集团合作情况及合作中存在需要总 公司协调的问题。总之,通过改革,公司整体生产 基本得到恢复,改革、生产取得了一定成效。 就存在的问题,杨俊宇主要汇报说,一是改革过程 中人员分流难,二是流动资金短缺,影响公司正常 生产、经营。对公司下一步发展设想:杨俊宇说, 以现有公司为基础,强化与五星集团合作,形成优 势互补;搞好公司整体发展战略和规划,特别是要 做好熟食、世行项目的科学论证。
随后,总经理毛传平就当前合作、生产、经营情况 作了补充性汇报,副总经理项武华、吴成章也分别 参加了汇报。
元月8日,公司经理层认真学习了丁总的讲话,并在 公司中层班子以上人员中进行了传达,通过传达、 学习,使公司中层以上管理人员统一了思想,树立了 信心,对公司的改革、合作、发展起到了进一步推 动作用。
(行政 部 李光文)

关注安徽农垦官方微信平台

二维码